公司董事長陳成順等領導在考評會主席臺
公司監事會主席姬中勝主持考評會
公司常務副總經理李建軍在考評會上
公司14名中層人員依次述職
公司領導和員工在認真聽取中層人員的述職
為使考評客觀公正專門請來了考評“官”
述職結束后開始發放和講解考評打分表
考評“官”的工作人員在履行職責
考評打分前的工作場景
考評打分結束后員工在認真聽取陳董事長的講話
12月19日，公司全體員工在物貿電教室參加了2007年度中層人員考評會。會議由公司監事會主席姬中勝主持。14名工作在不同部門、崗位的中層干部向全體員工進行了述職，依據考評辦法規定，大家從“德、能、勤、績”四個方面，客觀、公正、認真地聽取和對照了中干一年來的現實工作表現與開拓創新意識，進行了綜合打分。今年的中干考評實行末兩位卸任淘汰，末三位予以談話誡勉制，以在公司形成激流勇進，能者肩負重任的動態中層聘任管理制度，進一步激發員工的干事創業精神。
考評會結束前，陳董事長在講話中要求述職人員擺正心態，正確理解和對待考評結果。并且為了恒橋未來的和諧發展，**在員工會上提出了公司擬明確倡導和樹立的“感恩、中庸、厚道、創新”的文化理念，交由大家商討，完善之后推行開來，貫徹到公司運行的每一個環節。
